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サービスのご案内

コンサルトネットでは、以下のようなコンサルティング、研修・セミナーを実施しております。 貴社のご要望に合わせ、カスタマイズすることも可能です。お気軽にご相談ください。

コンサルティング

ビジネスモデル
再構築支援
経営者とともに経営の舵取りを変えることで収益性を改善します。
黒字企業は収益倍増、赤字企業は黒字化させており、現在までの成功率は100%です。
事業再生支援 売上が低迷し経営危機に陥っている企業に対し、他社にない強みを生かす方法を考えます。
売上高アップ、さらには1年以内の黒字化を目指します。
マーケティング戦略支援 顧客ニーズからの商品開発を実践し、貴社のこだわりをお客様に最適な形で伝えます。
そのことにより、「売れる商品づくり」を目指します。
組織・人事戦略支援 全従業員と面談し、各自の適性を分析し、組織をマネジメントします。
従業員の世代や役職に合わせて役割を明確化し、モラールアップした企業に革新します。
展示会支援 ターゲット顧客を明確にし、顧客の心に刺さる展示ブース設置・運営をお手伝いします。
展示会場内を歩いている顧客を自社ブースで足止めし、引き込み、商談を成功させます。

研修・セミナー

戦略マネジメントゲーム 経営職、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を対象とした、マネジメントの実戦的教育プログラムです。
特に中堅社員の意識改革に顕著な効果が出ています。
経営戦略 経営戦略の基本的構成と環境分析の視点、さらに競争戦略に焦点をあてて、自社のボジションを見極めて自社が採る戦略を説明します。
人財開発 従業員の役職に合わせて、マインドとスキルの両面をブラッシュアップし、能動的で自立的な人材育成を図ります。
また、目的や役割を明確化し、モラールアップを図ります。
営業力強化 コンサルティングセールスの普遍的な原則を学び、顧客の購買意欲を促し、顧客ニーズと御社商品を合致させ、顧客との長期的なパートナーシップを築く手法を身に付けます。
経営者財務 経営の視点からの財務分析について、ポイントを絞った演習方式で説明します。
財務・会計についての理解を深め、自社を正しく分析し、向かうべき方向性を定めることが可能です。
リスクマネジマント ゲームやケーススタディにより、基本的考え方を身につけ、リスクに対する意識を高めます。
また、不測の事態が発生した場合の事前・事後の対応策について、理解度を高めていきます。
生産財マーケティング 生産財マーケティングについての基本的考え方を身につけ、生産財に対する顧客ニーズは何か説明できるようになります。
事業展開の手法を学ぶことで、新規事業のビジネスプランの策定を手助けします。



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