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リスクマネジメント

<「まさか」が起こる、先んずればリスクを制す>

変化の激しい現在、行政や企業には様々なリスクが発生しています。
リスクに対する対応を誤れば、業界第一位の企業でも短期に廃業に追い込まれる可能性があります。

・リスクに対する意識を高める

リスク発生の根幹的な原因は各自のリスクに対する意識の欠如です。
本セミナーは、従来の座学中心の基本知識を解説する研修とは異なり、リスクに直面する基本的考え方をゲームやケーススタディにより、自らの知的財産として修得します。
 

・リスクへの事前対処法を学ぶ

現在の日本ではリスクマネジメントに対する手法が浸透しておらず、リスクマネジメントのノウハウが不足している企業も少なくありません。
本セミナーでは日常業務で構築できる事前対処の仕組みと事後対処、すなわち不測の事態が発生した場合の対応策について、理解度を高めていきます。
あわせて、暴力団・右翼対策についてセミナーも実施いたします。

リスクマネジメントセミナー

■概要


対象 人数 日程
経営職、管理職 30~50人前後 1日間
変化の激しい現在、行政や企業には様々なリスクが発生しています。一度対応をあやまれば、業界第一位の企業が短期に廃業に追い込まれる事態に発展しています。根幹的な原因は各自のリスクに対する意識の欠如です。特に、トップマネジメントの考え方ですべて決定します。
本セミナーは、従来の座学中心の基本知識を開設する研修とは異なり、リスクに直面する基本的な考え方をゲームやケーススタディにより、自らの知的財産として習得します。
リスクマネジメントの基本は、リスクへの事前対処です。しかしながら、現在の行政や企業はリスクマネジメントに対するノウハウが欠如しているため、事前対処、すなわち不測の事態が発生した場合の対応策について、本研修では理解度を高めていきます。合わせて、暴力団・右翼対策について研修実施します。
備考:ケーススタディをさらに深める、二日間コースの設定あり

■研修の様子

課題討議 課題討議 リスクシミュレーション グループ発表

各自の経験を共有化・明日の組織に活用!

■リスクマネジメントセミナー講座プログラム

時間 プログラム 内容
9:00~9:10 オープニング 開講の挨拶、講師紹介
本研修の進め方
9:10~10:00 セッション1 コミュニケーションゲーム
「阿吽は。アンノウン」
10:00~10:30 セッション2 講義
Ⅰ.リスクマネジメントの基本
10:30~10:40 休憩
10:40~12:00 講義
Ⅰ.リスクマネジメントの基本
Ⅱ.対策
Ⅲ.仕組みの問題
Ⅳ.情報
Ⅴ.不測の事態
12:00~13:00 昼食
13:00~14:20 セッション3 グループ討議
「忘れられないリスクとの直面」
①テーマ選定
②グループ討議
③まとめ
14:20~14:30 休憩
14:30~15:50 ④グループ発表
⑤講評
16:00~16:30 セッション4 講義
Ⅵ.暴力団対策
16:30~16:50 振り返り まとめ
16:50~17:00 アンケート
終了

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