人財開発
【次世代マネジメント層】
マネジメント層としてリーダーシップを取るには、戦略的思考やビジネスマインドはもちろんのこと、マーケティングスキル、計数管理能力、事業計画策定スキルも必要になってきます。
本セミナーでは、次世代のマネジメント層を担う有望な人財に対し、マインドとスキルの両面をブラッシュアップし、能動的で自立的なマネジメント層育成を図ります。
【新入社員~中堅社員】
新入社員~中堅社員には、現場でのスキルはもちろんのこと、全社的な視点を身につけて日々の業務に取り組むことが必要です。そのことにより、将来的に企業の中核となる人財を育成することも可能です。
本セミナーでは、企業の今後を担っていく新入社員~中堅社員に対し、自分の価値観と業績達成の関係性を認識させ、自分が組織の中で果たさなければならない役割を明確化します。
【パート・アルバイト】
パート・アルバイトは、「人件費を抑えたい」「需要の変化に対応させたい」等のニーズを抱える企業にとっては貴重な存在です。その反面、「ノウハウの定着が図りにくい」「モチベーション維持が困難」等の課題もあります。
本セミナーでは、パート・アルバイトを効果的に活用する方法や、戦略的な報酬体系の定め方等を学び、パート・アルバイトがモチベーションを上げ長期的戦力になる方法を体得します。